咨詢熱線河長(zhǎng)制作為一項(xiàng)重要的管理制度，其在河湖水生態(tài)環(huán)境治理與保護(hù)方面發(fā)揮了重要作用。但任何制度都需要與時(shí)俱進(jìn)，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，適應(yīng)現(xiàn)代河湖水生態(tài)環(huán)境治理新變化。云南國(guó)沃工程技術(shù)有限公司是一家擁有經(jīng)驗(yàn)的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)公司：主營(yíng)：河湖長(zhǎng)制礙洪排查系統(tǒng)遙感圖斑復(fù)核、礙洪圖斑銷號(hào)、洪水影響評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、測(cè)繪、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、施工總承包;水資源綜合規(guī)劃;水文水資源調(diào)查評(píng)價(jià)、水文分析計(jì)算;水資源論證;防洪規(guī)劃、防洪影響評(píng)價(jià);入河排污.等相關(guān)服務(wù)。
1、 河湖治理主體的多元化
當(dāng)前河湖治理多以政府為主，盡管吸納了部分社會(huì)組織和志愿者參與，但數(shù)量少，且各部門“管理思維”根深蒂固，公眾參與也不積極。因此，推動(dòng)河湖治理主體多元化是當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，適當(dāng)引入人大代表河長(zhǎng)[3]、新聞媒體河長(zhǎng)[4]、學(xué)校河長(zhǎng)等參與主體，發(fā)揮“政府河長(zhǎng)”和“民間河長(zhǎng)”治理合力，提升治理效率。
2、 河湖治理手段現(xiàn)代化
智能化與現(xiàn)代化是提升治理能力的重要手段。現(xiàn)有河湖治理受制于經(jīng)費(fèi)不足與觀念落后，治理手段多以傳統(tǒng)人力監(jiān)管模式為主，而對(duì)于河流湖泊眾多的江西省而言，監(jiān)管難度大、效率低已成不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，不斷提升河湖治理現(xiàn)代化與智能化水平，推動(dòng)技術(shù)設(shè)施與管理手段的升級(jí)換代，構(gòu)建智慧河湖治理體系是未來發(fā)展的重要趨勢(shì)。其中，構(gòu)建物聯(lián)感知、網(wǎng)絡(luò)傳輸、河長(zhǎng)制數(shù)據(jù)中心、智慧河長(zhǎng)制等智能平臺(tái)[5]對(duì)于完善水治理體系、保障水安全等具有重要意義。
3、 河湖治理模式市場(chǎng)化
黨的十八大以來，非常重視發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。由于污染治理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，政府自身并不具備治理的實(shí)際執(zhí)行能力，只能采取政府招標(biāo)的方式，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境進(jìn)行治理[6]。河湖生態(tài)環(huán)境治理市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。隨著現(xiàn)代水治理體系和水治理機(jī)制的完善，河長(zhǎng)制最終將退出歷史舞臺(tái)[7]。如果說發(fā)現(xiàn)問題可以通過公眾與政府共同努力來實(shí)現(xiàn)，那么具體的河湖問題治理則必須借助市場(chǎng)化手段來解決。因此，未來的河湖治理，需要通過政府購(gòu)買公共服務(wù)等方式培育和引入第三方治理部門來完成。要注意培育一批市場(chǎng)化運(yùn)作較為成功的企業(yè)，提高治理效能，做大、做強(qiáng)河湖治理產(chǎn)業(yè)鏈。
